Français 
English | Directeur de thèse | Jean-François CASTA |
| Président du jury | Bernard COLASSE, Professeur à l’université Paris Dauphine |
| Rapporteurs | Pierre COSSETTE, Professeur à l’université du Québec Yvon PESQUEUX, Professeur au CNAM |
| Suffragants | Robert TELLER, Professeur à l’université de Nice Tony TINKER, Professeur, City University of New York |
Mention Très Honorable avec Félicitations du jury
Résumé :
La recherche, qui se situe dans le domaine de la politique comptable, propose un cadre épistémologique et méthodologique pour construire une compréhension de la politique comptable au regard du rôle de la comptabilité dans l’organisation, l’économie et la société en général. La mobilisation de la déconstruction Derridienne et de la théorie critique de l’école de Frankfurt permet de mettre en évidence l’enracinement idéologique de la théorie positive de la comptabilité et la portée rhétorique, politique et normative de son discours. Les limites de la modélisation économique des comportements par la théorie positive ne peuvent être exaucées pour construire une compréhension de la politique comptable.
A travers la mise en évidence des dimensions casuistique et holistique de cette pratique, œuvre de sujets considérés comme des structures psychologiques et historiques, agissant dans un contexte organisationnel singulier, intégré et intégrant, la phénoménologie herméneutique permet une compréhension de la politique comptable.
Le choix des entretiens non directifs, en profondeur et intensifs, comme mode de collecte des données, et les cartes cognitives idiosyncrasiques, comme mode de restitution des matériaux traitées, constituent une application directe de la phénoménologie herméneutique.
L’analyse structurelle de quatre cartes réalisées pour cinq responsables comptables dans quatre groupes français différents permet de faire ressortir la diversité des définitions de la politique comptable et l’enracinement organisationnel de la comptabilité, en tant qu’instrument de mesure, de pilotage, d’information, de ralliement, d’exercice et de contrôle de pouvoir. Enfin, la comparaison des résultats permet la distinction entre choix et politique comptable. Cette dernière résulte d’une histoire de couplage structurel entre le responsable et son environnement, dans le cadre d’une évolution sur la voie de la dérive naturelle, où l’enjeu principal serait lié à une question d’adaptation et non d’optimisation. Cette lecture constitue une nouvelle compréhension de la politique comptable dans le cadre de la théorie cognitive de l’enaction.
MOTS-CLES : Politique comptable, phénoménologie herméneutique, cartes cognitives idiosyncrasiques, enaction, déconstruction.
Abstract :
The research, in the field of accounting policy, proposes an epistemological and methodological framework to achieve an accounting policy comprehension with regard to the role of accounting in organization, economy and society.
Derrida Deconstruction and Frankfurt School critical theory allow to demonstrate the ideological and political nature of the positive accounting theory discourse. Limitations due to economic model prevent from comprehending accounting policy. Through the study of practices holistic and casuistic dimensions, work of actors, considered as psychological and historical structures, acting in an integral and integrated, singular organizational context, hermeneutic phenomenology enables an accounting policy comprehension.
Non directive, in-depth and intensive interviews and idiosyncratic cognitive mapping are a hermeneutic phenomenology application.
Structural analysis of four cognitive maps realized for five French group accounting managers points out accounting policy definitions diversity and accounting organizational taking root, as it constitutes a measurement, control, managing people and power exercise instrument. Finally, results comparison allows the distinction between accounting choice and policy concepts. Accounting policy results from the structural connecting between managers and their environment, through a natural drift evolution, where the major task is to adapt and not to optimize. This illustrates a new comprehension of accounting policy through enaction cognitive theory.
KEY WORDS : Accounting Policy, Hermeneutic phenomenology, Idiosyncratic cognitive mapping, Enaction, Deconstruction.